CURSO DE LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
curso revolucionário que transformará a sua jornada profissional
GRADE CURRICULAR DO CURSO
MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO
1-Introdução
2-Como usar o conhecimento do curso na prática
3-O que você vai sair daqui sabendo
4-Qual é o papel do gestor e do RH
5-O tal do líder e o tal do chefe
6-O Chefe competente e o Líder competente
7-As 4 fases da formação de equipes
MÓDULO 2 - CONTRATANDO
7-Contratando profissionais de alta performance
😯 custo da contratação equivocada
9-A visão clara da área – A demanda clara – A função clara
10-O processo de trabalho
11-Como atrair os melhores profissionais
12-O relacionamento com candidatos
13-Cultura organizacional
14-O conceito de competência
15-Senioridade dos profissionais
16-A entrevista
17-Encerrando as contratações
MÓDULO 3 - DESENVOLVENDO
18-Acelerando o ciclo de formação da equipe
19-Desenvolvendo pessoas para resultados extraordinários
20-O lider Coach
21-O líder participativo
22-O líder Diretivo
23-O líder Visionário
24-O líder Modelador
25-O líder Afetivo
26-O líder Autoritário
27-Os feedbacks
28-O feedback pontual e estruturado
29-A análise comportamental
30-O plano estratégico de carreira
31-A ambição
32-O seu papel
33-As competências que você precisa ter
34-Os objetivos
35-Selecionando os profissionais
36-Colocando cada profissional no lugar certo
37-O conceito e a origem do DISC
38-O estilo dominante
39-O estilo influente
40-O estilo estável
41-O Estilo Cauteloso
42-Motivos sociais
MÓDULO 4 - Promovendo ou Demitindo
43-Quando promover (ou não) um profissional
44-Por que promover um profissional
45-Critérios de promoção
46-A hora da demissão
47-Encerramento
como funciona o curso
Introdução ao Liderança e Gestão de Pessoas:
Apresentação do contexto e importância da liderança. Exploração dos principais desafios na gestão de equipes. Discussão sobre a relação entre liderança eficaz e o desempenho organizacional.
Teorias e Modelos de Liderança:
Revisão das principais teorias de liderança (transacional, transformacional, situacional, etc.). Análise crítica das abordagens e aplicabilidade prática. Discussão sobre como escolher a abordagem adequada para diferentes situações.
Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação:
Técnicas de comunicação eficaz. Feedback construtivo e gestão de conflitos. Compreensão da importância da escuta ativa na liderança.
Motivação e Engajamento:
Estudo das teorias motivacionais. Estratégias para motivar e engajar equipes. Reconhecimento e recompensas como impulsionadores de desempenho.
conteúdos avançados
Estratégias para formação e liderança de equipes de alto desempenho. Processos de tomada de decisões em ambientes corporativos. Análise de casos e simulações para aprimorar a habilidade de decisão.
Desenvolvimento de Competências Pessoais e Profissionais:
Identificação e aprimoramento das competências pessoais do líder. Desenvolvimento contínuo e plano de carreira. Gerenciamento do equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Gestão de Mudanças e Resolução de Problemas:
Estratégias para liderar equipes durante períodos de mudança. Resolução eficaz de problemas e tomada de decisões em situações adversas. Adaptação à mudança como uma habilidade essencial do líder.
Ética e Responsabilidade Social na Liderança:
Discussão sobre dilemas éticos comuns na liderança. Papel do líder na promoção da responsabilidade social corporativa. Construção de uma cultura ética na organização.
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